1 / 9⼩蜜蜂 翻译组【 公 益译 ⽂ 】 NIST评 估 信 息 安 全 持 续监 控 项 ⽬ 指 南 : 评 估 ⽅ 法 ( ⼆ )
blog.nsfocus.net /nist-iscm-2-0921
《NIST评 估信息安全持 续监 控( ISCM )项 ⽬: 评 估 ⽅法》⼀⽂可⽤于:
为组织各风险管理 级别( 定 义见 NIST SP 800-39 《管理信息安全 风险:组织、 任 务 与 信息系 统视 ⾓》) 开
展ISCM项⽬评 估 提供指 导 ;
阐述了 ISCM项⽬评 估与 重要安全 概 念和 过 程的相 关 性,如 NIST 风险 管理 框 架( RMF )、全 组织风险 管
理级别、组织治理、 ISCM 指 标 和持 续 授 权 ;
介绍了有效的 ISCM 项 ⽬ 评 估 所具 备 的特点;
提出了 ISCM项⽬评 估 标 准(同 时 提供了 参 考 来 源), 组织 可采⽤ 这 些 标 准 进 ⾏ ISCM 项 ⽬ 评 估, 或基于
这些标准制定适合本 组织 的 评 估 标 准;
介绍了通过评 估程序 进 ⾏ ISCM 项 ⽬ 评 估 的⽅法, 该评 估 程序在相 关 配套⽂件(包含 ISCM 项 ⽬ 评 估 要素
⼀览表)中进⾏了定 义, ⽤以 开发 可 复 ⽤的 评 估 流程。
⽬标读者为持续监 控信息安全 态势 和 组织风险 管理的 个 ⼈,包括:
负责评审组织 ISCM 项 ⽬的 个 ⼈,包括 进 ⾏技 术评审 的管理⼈ 员 和 评 估 ⼈ 员( 如系 统评 估 ⼈、 内 部和第三
⽅评 估员 /评 估团队、 独 ⽴ 验证 / 认证评 估 师、审计 ⼈ 员 和系 统负责 ⼈);
承 担任务 /业务负责 ⼈或受托⼈ 责 任的 个 ⼈(如 联 邦机 构负责 ⼈、⾸席 执 ⾏官和⾸席 财务 官);
需要考虑 ISCM功能的系 统开发 / 集成 负责 ⼈(如 项 ⽬ 经 理、系 统负责 ⼈、信息技 术产 品 开发 ⼈ 员、 系 统开
发⼈员、系统集成商、企 业 架 构师、 信息安全架 构师 和通⽤控件提供⽅);
承 担系统和 /或安全管理 / 监 督 职责 的 个 ⼈(如⾼ 层领导 ⼈、 风险 管理⼈ 员、 授 权 ⼈、⾸席信息官、⾸席信
息安全官),这类 ⼈ 员 需在⼀定程度上依 赖 于持 续监 控 过 程中 输 出的安全相 关 信息做出基于 风险 的 决 策;
负责系统和安全控制 评 估与 监 控的 个 ⼈(如系 统评 估 ⼈、 评 估 员 / 评 估 团队、 独 ⽴ 验证 / 认证评 估 师、审
计⼈员、系统负责 ⼈或系 统 安全主管)。
连载 2 内容介绍了对组织风险 管理中的 ISCM 进 ⾏ 评 估 的基 础 和 类 型。
ISCM项⽬评 估的基 础
ISCM项⽬评 估过 程包含信息收集和 证 据分析。 组织 可利⽤所收集的信息和已 确认 的 证 据 进 ⾏如下活 动:
识别改进组织 ISCM 项 ⽬(包括 ISCM 战 略)的具 体 机 会 ;
判 断组织领导或员 ⼯ 对 ISCM 项 ⽬以及 该项 ⽬在 风险 管理流程中所 处 位置的了解程度;
判 断组织对 ISCM项 ⽬在各 级别 的适⽤性以及 ISCM 功能在全 组织 集成度的了解程度;
识别组织安全和风险 管理 项 ⽬的 潜 在改 进 机 会, 包括 ISCM 能⼒ 与 组织风险 管理功能之 间 的 联 系;
重点考虑 与组织 ISCM 项 ⽬相 关 的 风险应对 决 策和相 关风险缓 解活 动 ;
确认组织已解 决系 统 和 运 ⾏ 环 境中 识别 出 来 的安全 问题 和缺陷;
⽀持监控活动和信息安全 态势 感知;
评 估持续授权的准 备 情 况 ;
为未 来或计划中 ISCM 项 ⽬的 设计 提供指 导 或 评 估 现 有 ISCM 项 ⽬中所做的 计划 性 变 更。2 / 9ISCM项⽬评 估会检查 通⽤控制措施、混合控制措施和特定系 统 控制措施的控制 评 估 流程,判 断 组织 是否 对 控制
措施进⾏了评 估。 本⽂ 并 未要求在 评 估 ISCM 项 ⽬ 时评 估 单 个 控制措施或 检查 控制措施的 评 估 结 果。必要 时,
组织可修改 ISCM项 ⽬ 评 估 ⽅案、增加 评 估 要素 来 评 估 单 个 控制措施,也可引⼊控制 评 估 流程。本章其余部分 将
逐⼀解释 ISCM项 ⽬ 评 估 的各 个 环节。
1.1 ISCM项⽬评 估标准
ISCM项⽬评 估⽅案 为评 估 ISCM 项 ⽬定 义 了各 个 ⽅⾯的 评 估 标 准(如安全 状况 监 控政策和程序、通⽤控制措施
评 估政策、配置管理程序、安全 状况 报 告)。本⽂ 档 定 义 的 评 估 标 准以评 估要素为核⼼。以下是评 估 要素⽰
例:
有基于组织级 ISCM 战 略建⽴的 ISCM 项 ⽬。( 评 估 要素 1-002 )
有组织级安全 状况 监 控政策。( 评 估 要素 1-008 )
按照规定频率和程序 进 ⾏安全 状况 监 控。( 评 估 要素 3-007 )
有组织级政策要求 将 ISCM 结 果 输 ⼊到 风险评 估 流程。( 评 估 要素 1-011 )
按照程序,对 ISCM 项 ⽬ 发现 的 风险进 ⾏ 响应 措施 确 定和 优 先 级设 置。( 评 估 要素 3-023 )
有ISCM指标及相应评审 程序。( 评 估 要素 2-024 )
回顾 ISCM战略,确 定如何提⾼已知和新型威 胁响应 能⼒。( 评 估 要素 6-005 )
若ISCM相关陈述的 来 源跨越多 个 ISCM 阶 段, 则 要分成多 个 评 估 要素,每 个( 唯⼀)要素 对应 ⼀ 个 流程 阶 段。
评 估要素也 会从其他 ISCM 功能和原 则 中提取,如 开发 ⼈ 员、 操作⼈ 员、评 估 ⼈ 员 根据 经验 和 联 邦指 导 所建 议
的功能和原则。
要素的选择取 决于 评 估 范 围(见 2.3.2 节),评 估 范 围 受 2.1.2 节 中定 义 的 风险 管理 级别 或 ISCM 流程 阶 段的限
制。例如,评 估范 围 受限情 况 下,按如下原 则选 取 评 估 要素:
对于 1级风险管理, 仅选择 适⽤于 1 级 的要素。注意:适⽤于 1 、 2 级 的要素和适⽤于 1 、 2 、 3 级 的要素都在
这 个集合中。
对于 “定义 ”和 “⽴项 ” 阶 段, 从 ⼀ 览 表或 组织 定 义 的 评 估 要素集中 仅选择 适⽤于 ISCM 流程 阶 段 1 和 2 的要
素。注意:每 个要素只适⽤于⼀ 个 流程 阶 段,多 个 阶 段 连续进 ⾏,⽆ 论 何 种 情 况, “ 定 义 ” 阶 段均不可省
略。
有些评 估要素 会评 估 RMF 过 程所 输 出信息(如 当 前 风险 ⽔平、 风险 承受⽔平、威 胁 和漏洞信息)的使⽤,因⽽
在⼀定程度上超出了 ISCM 项 ⽬的范 围 ;有些要素 则评 估 ISCM 项 ⽬是否能 够输 出安全相 关 信息(如安全 状况 报
告、安全指标),为组织实 施 RMF 提供 参 考; 还 有些 评 估 要素可能 与SP800-53中某些控制措施重 叠, 但 ISCM
项⽬评 估并不考虑 或 评 估个 别 控制措施的有效性。
组织或评 估⼈员可以基于本⽂ 档 提供的 评 估 要素和 评 估 程序,制定⾃⼰的 评 估 ⽅案, 输 出 评 估 ISCM 项 ⽬所需的
证据,判 断评 估标 准所 规 定的 ISCM 要求是否已 实现。
评 估要素也可以视为对 当 前所 开发 ISCM 项 ⽬的要求。 组织 可根据 这 些要素, 设计 ISCM 项 ⽬所需的功能、政策
和程序。评 估要素 还 可⽤于 评 估 ISCM 规划 或 设计, 如 ISCM 技 术 架 构、 操作步 骤 和 ISCM 战 略。
1.2 ISCM项⽬评 估要素 来源
ISCM项⽬评 估要素的 来 源包括:
2014年《联邦信息安全 现 代化法案》( FISMA )【FISMA2014】;3 / 9⾏政指令,包括⽩宫计划 和⾏政命令;
涉及ISCM要求的 OMB 备 忘 录【OMB M-1 1-33】;
OMB通知 A-130( 2016 )【OMB A-130】;
NIST风险管理指南和 ISCM 指南【SP800-37】【SP800-39】【SP800- 137】;
从ISCM、安全⼯程、 网络 安全、系 统 ⼯程和信息技 术 等集 体从 业经历 所 获 取的 专业经验。
1.3 ISCM项⽬评 估要素 属性
每⼀ISCM项⽬评 估 要素均有多 个属 性,⽅便 评 估 ISCM 项 ⽬的 实 施情 况。 在 ISCM 项 ⽬ 评 估 要素⼀ 览 表中, 这
些 属性按列展⽰,具 体 如下:
ISCM项⽬评 估要素 ID
ISCM项⽬评 估要素描述
风险管理级别
来源
ISCM项⽬评 估程序
备注 – 为 ISCM项 ⽬ 评 估 程序 属 性提供的 补 充信息
级别说明
⽗要素 – 前⼀阶段的 ISCM 项 ⽬ 评 估 要素
链标签
链分类
1.4 ISCM项⽬评 估要素追溯 关 系( 链)
可 将 ISCM项⽬评 估 要素串成 链,这样, 基于 ISCM 项 ⽬的特定⽅⾯(如安全 状况 监 控或 ISCM 指 标), 可⽅便
地 从⼀ 个要素追溯到 与 “ ⽗要素 ” 属 性相 关 的⼀ 个 或多 个 其他要素。 评 估 要素串 联 在⼀起, 构 成 “ 链 ” ,提供追溯 关
系。这种关系链可 显 ⽰跨越 两 个 或多 个 IS
NIST评估信息安全持续监控项目指南评估方法二
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