ICS 03.100.20 CCS A 10 43 湖南省地方 标准 DB 43/T 1033—2024 代替 DB 43/T 1033- 2015 再生资源回收连锁经营管理规范 Management specification for chain operation of renewable resource recycling 2024 - 07 - 12发布 2024 - 09 - 12实施 湖南省市场监督管理局 发布 DB 43/T 1033— 2024 I 目次 前言 ................................................................................. II 1 范围 ............................................................................... 1 2 规范性引用文件 ..................................................................... 1 3 术语和定义 ......................................................................... 1 4 总部 ............................................................................... 2 5 分拣中心 ........................................................................... 4 6 回收站点 ........................................................................... 5 DB 43/T 1033— 2024 II 前言 本文件按照 GB/T 1.1 —2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件代替 DB 43/T 1033 -2015《再生资源回收连锁经营企业管理规范》。与 DB 43/T 1033-2015相 比，除编辑性改动外，主要技术变化如下： a) 更改了标准名称（见第 1页，DB 43/T 1033-2015 的第1页）； b) 更改了文件的适用范围（见第 1章，DB 43/T 1033 -2015的第1章）； c) 增加了规范性引用文件（见第 2章，DB 43/T 1033 -2015的第2章）； d) 更改了部分术语与定义（见第 3章，DB 43/T 1033 -2015的第3章）； e) 更改了总部品牌管理、收购管理、财务管理、信息化管理、消防管理、档案管理等内容（见第 4章4.2，4.3，4.5，4.6，4.8，4.10，DB 43/T 1033-2015 的第4章）； f) 更改了分拣中心在库管理、物流管理、员工管理、消防管理、信息化管理等内容（见第 5章 5.4，5.5 ，5.6，5.7，5.8，DB 43/T 1033 -2015的第5章）； g) 更改了回收站点收购管理、客户管理、消防管理、信息化管理等内容（见第 6章6.2，6.3， 6.5，6.6 ，DB 43/T 1033 -2015的第6章）。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由湖南省供销合作总社提出并归口。 本文件起草单位：湖南商务职业技术学院、湖南省湘合作再生资源发展有限公司、长沙市再生资源 回收利用协会。 本文件主要起草人：曾鸣、刘谦、何卫华、陈开文、苏神保、刘娟、刘强。 本文件所代替的文件版本历次发布情况为： ——DB 43/T 1033 ，2015年首次发布； ——本次为第一次修订。DB 43/T 1033— 2024 1 再生资源回收连锁经营管理规范 1 范围 本文件规定了再生资源回收连锁经营总部、分拣中心和回收站点经营管理的要求。 本文件适用于再生资源回收连锁经营的管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。 其中， 注日期的引用文件， 仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本 文件。 GB/T 42454 信息技术服务 数字化营销服务 移动营销技术规范 SB/T 10465 连锁经营术语 SB/T 10719 再生资源回收站点建设管理规范 SB/T 10720 再生资源绿色分拣中心建设管理规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 再生资源 recyclable resource 在社会生产和生活消费过程中产生的，已经失去原有全部或部分使用价值，经过回收、加工处理， 能够使其重新获得使用价值的各种废弃物。 [来源：SB/T 10720- 2021，3.1] 再生资源回收连锁经营 chain operation of renewable resource recycling 经营再生资源商品回收服务，使用 统一商号的若干店铺，在同一总部的管理下，采取统一采购或特 许经营等方式，实现规模效益的经济组织。 总部 headquarters 负责再生资源回收连锁经营资源的开发、配置、控制和使用等功能的企业。 分拣中心 sorting center 对回收体系聚集的再生资源进行分选、拆解、剪切、破碎、打包、储存等专业化和规模化初加工， 为利用企业提供合格再生资源的场所。 [来源：SB/T 10720- 2021，3.2，有修改] 回收站点 collection site 在工矿企业、机关团体、城乡居民集中区等专门进行再生资源回收、分类、储运、中转的场所，包 括固定回收站点和流动回收站点。[ 来源：SB/T 10719-2012，3.2 ，有修改 ] DB 43/T 1033— 2024 2 4 总部 战略规划 ——分析再生资源回收连锁经营目标市场，制定经营目标； ——依据经营目标制定营销战略、运营战略、发展战略和竞争战略； ——根据战略规划制定可行的实施方案，分解目标任务，明确责任部门，强化监督管理。 品牌管理 ——建立和维护企业品牌，加大品牌宣传力度，提升品牌的知名度和美誉度； —— 按统一规划、统一标识、统一着装、统一价格、统一计量、统一车辆、统一管理和经营规范 的要求打造连锁经营品牌； ——在管理各环节融入品牌意识，以发展树品牌，以品牌促发展； ——利用信息技术，开展品牌数字化营销，其技术方法符合 GB/T 42454 要求。 收购管理 —— 根据经营目标和市场定位，制定再生资源收购计划、开发再生资源新品种收购计划及科学的 再生资源收购流程； —— 根据总部收购计划、各回收站点的收购情况及再生资源加工利用企业的需求，制定收购方 案，确定拟统一收购的品种、规格、单位、价格、数量等，并提交审核； —— 根据总部的收购方案、销售合同、居民户数、地理位置、业务量等，将年度收购计划任务分 解到各分拣中心和回收站点； ——实施统一的收购和销售价格，并根据市场变化适时调整； —— 制定再生资源新品种收购计划，并对试收购情况进行评估 ，经评估合格后的品种方可进入回 收系统（政府委托的低值物收购从其合约规定）； —— 根据各回收站点收购物品数据、市场情况、客户需求和国家政策等因素适时调整收购物品的 结构； ——组织开展业绩竞赛活动，督促指导各回收站点实施。 销售管理 —— 根据资金实力、服务质量、信誉等条件选择再生资源加工利用企业，严格审核加工利用企业资质与相关证件； —— 根据总部已审核的收购方案等派专人与加工利用企业谈判并签订销售合同， 合同包括名称、 规格、价格、数量、货款支付方式、交货时间、违约责任、合同变更与解除条件以及其他必须具备的内容； —— 建立加工利用企业评估制度，评估内容包括加工能力、价格水平、服务质量、合同履行等，通过定期评估，淘汰不合格、不规范的加工利用合作企业； —— 建立加工利用企业档案，内容包括基本情况、资质证书、合同协议、品种情况等资料，并及时更新信息。 财务管理 ——严格按照相关财会法律、法规的规定制定财务制度； ——实行预决算管理，并进行统一核 算；