(19)中华 人民共和国 国家知识产权局 (12)发明 专利申请 (10)申请公布号 (43)申请公布日 (21)申请 号 202111596413.7 (22)申请日 2021.12.24 (71)申请人 江苏筑人网信息科技有限公司 地址 226000 江苏省南 通市南通高新区新 世纪大道 266号江海智汇园A 2楼510 (72)发明人 李思颖　 (74)专利代理 机构 温州知西思悟专利代理事务 所(普通合伙) 33379 代理人 姚丙乾 (51)Int.Cl. G06Q 10/10(2012.01) G06Q 10/06(2012.01) G06Q 40/00(2012.01) G06Q 50/08(2012.01) (54)发明名称 一种计算机系统集成的推进 项目管理方法 (57)摘要 本发明公开了一种计算机系统集成的推进 项目管理方法， 本发明涉及项目管理技术领域， 目前对于项目管理的不够详细和透彻， 会增加人 工的管理强度， 降低了项目管理的效率， 漏洞大， 从而无法更好的推进项目管 理的进程， 包括建立 数据库、 单位协调管理、 建筑图纸管理、 合同管 理、 进度管理、 财务管理、 资料管理、 质量安全管 理， 建立工程的一个信息数据库， 从数据库中提 出所需要的各种数据， 然后使其生成报表， 并且 对报表进行储。 该计算机系统集成的推进项目管 理方法， 该计算机的集成推进管理方式， 不但可 以有效的提升项目工程的管 理和质量水平， 而且 还降低了 人工管理的劳动强度， 提高了项目管理 的效率。 权利要求书2页 说明书4页 附图1页 CN 114282896 A 2022.04.05 CN 114282896 A 1.一种计算机系统集成的推进 项目管理方法， 其特 征在于， 包括以下步骤： S1、 建立数据库： 建立工程的一个信息数据库， 从数据库中提出所需要的各种数据， 然 后使其生成报表， 并且 对报表进行储； S2、 单位协调管理： 使计算机传递工程的施工信息， 及时的给各个单位传递和反馈工程 状况， 使其对各个单位之间进行协调和管理； S3、 建筑图纸管理： 通过计算机绘图软件对建筑内部线条和外部轮廓进行勾勒， 美化， 完成图纸的管理工作； S4、 合同管理： 使用合同软件对整个工作项目建设中的合同进行管理， 同时也对补充的 合同以及合同的变更进行管理， 然后以工程进度与各个阶段的费用情况和合同管理进 行比 较， 提供业主所需要的进度款依据； S5、 进度管理： 确定好各级项目建设的计划编制， 对工程的总包进度计划进行管理， 从 总计划中导出分包计划， 并将分包的进度计划 导入到总计划中， 实现总包与分包进度的互 相协调； S6、 财务管理： 通过项目管理软件对工程各个阶段的项目费用进行相应的计算， 并且定 下预算费用， 同时对工程的投资成本进 行控制， 并且对各个项目进 行结算和付款管理， 使其 快速准确的完成预算以及付 款工作， 降低人力预算的弊端； S7、 资料管理： 对工程资料以及 现场资料进行管理， 通过资料管理软件对工程中各种资 料进行详细的管理， 并对一些项目工程中的规范标准以及安全资料进行相应的归档， 对于 现场的资料， 需要对项目工程的订发货、 验收入出库以及使用设备的资料进行归档管理； S8、 质量安全管理： 在项目施工的阶段， 对项目质量进行验收， 然后通过计算机对施工 的项目进行评定， 对验收结果和评定结果进行相应的归档管理， 并对各项施工项目和实验 记录进行相应的管理存档。 2.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述 步骤S1中， 在反馈工程状况时， 采用远程传送报表和视频以及图片的信息进 行反馈， 保证信 息管理的准确性， 提高各 单位之间的协调效果。 3.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述 步骤S3中， 对图纸管理设计时， 经 过三个阶段， 详细步骤如下： A、 起始阶段： 利用软件同步进行手绘制图所做不到的上色比和模拟透视以及多角度翻 转任务， 构建出多个数量的设计草图， 然后从中选取一个最优的设计草图； B、 成熟阶段： 对选中的设计草图进行完善和润色， 通过计算机软件对草图的总体进行 设计规划， 对设计方案的美感进行增强和细节处 理， 完成对草图的定型工作； C、 展现阶段： 通过绘图软件对建筑的结构平面效果以及三维效果与透视效果进行全面 的展示， 同时通过置换背景来观察效果的多样化， 完成对施工的最后调整和美化。 4.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述 步骤S4中， 对项目建 设合同管理时， 合同中的付费以及进度拨款内容均纳入合同管理中。 5.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述 S5中， 确定进度计划编制包括项目起止时间和里程碑时间， 确定好后， 生成网络计划图， 根 据资源分布和项目管理层次约束调整各级 进度。 6.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述权　利　要　求　书 1/2 页 2 CN 114282896 A 2步骤S5中， 对进度计划管理时， 可采用各种图形间的切换来给工程施工提供进度计划图与 资源图， 便 于总包从整体上对所有 进度进行协调。 7.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述 步骤S7中， 在对工程资料归档时， 重点对项目工程的施工图纸以及设备资料进行详细的归 档管理。 8.根据权利要求1所述的一种计算机系统集成的推进项目管理方法， 其特征在于： 所述 S8中， 对各项施工项目和实验记录进 行相应的管理存档时， 包括质量标准的记录、 安装质量 的评定表、 项目质量的验收单以及加工配制项目的验收表。权　利　要　求　书 2/2 页 3 CN 114282896 A 3